3月19日，山西建投集團召開2025年技術質量工作會，全面總結2024年技術質量工作成果與經驗，安排部署2025年重點工作。黨委副書記、副董事長、總經理杜銳出席并講話，副總經理賈濱主持會議。
杜銳結合相關單位的交流發言作了具體安排。他強調，一是科技創新要圍繞生產經營中心工作開展，特別是在重點工程建設中，各單位要抓住機遇，全力推進科技創新、成果轉化和榮譽申報等工作。二是勘察設計咨詢板塊相關單位要對標先進，不斷提升設計引領能力。三是要借助重點項目，打造科研平臺，提升企業軟件研發和技術成果轉化能力，賦能市場拓展。四是科技工作要聚焦“服務經營、支撐發展、引領未來”方向，使科技創新能力成為企業的核心競爭力。五是各單位要制定切合實際的獎勵辦法，確保及時兌現、長期堅持。六是集團專業類十強、綜合類十強單位以及兄弟單位之間要建立常態化交流機制，相互學習、取長補短。七是獲得省政府質量獎等榮譽是企業發展過程中的階段性目標，關鍵是要提升企業的發展質量，確保企業持續健康發展。
針對科技工作，杜銳要求，一要強化戰略支撐，聚焦重點領域，繼續打造原創技術策源地，樹立創新標桿，并持續鞏固傳統專業技術優勢，通過協同創新突破關鍵技術，不斷提升企業影響力。二要發展超高層建筑、裝配式建筑、城市更新與城市體檢、巖土工程、地下管廊、裝備制造等關鍵領域的重要技術，逐步積累形成自身技術優勢，各單位要結合自身實際情況，精準定位，充分釋放技術專長與研發潛能。三要推動裝配式技術體系研發，利用高校、科研院所及創新平臺資源，研究符合市場需求的定制化產品，助力建筑產業現代化園區實現達產達效。
針對質量工作，杜銳強調，一要強化質量意識，筑牢全員思想防線。聚焦“四好建設”，落實《好住房技術導則》，以智能建造、綠色建材為抓手，建設“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子。二要夯實基礎管理，嚴控質量風險。嚴格落實質量主體責任，切實把好原材料檢驗、過程控制、交付檢驗三道關，做到開工必優、一次成優。三要打造精品工程，塑造質量品牌，做好瀟河新城創群體魯班獎等工作。四要加強對科技質量工作的組織協調，充分發揮集團科技委員會和部門的職能作用，通過加大資源投入力度、加強人才隊伍建設等舉措，推動集團科技質量工作高效開展。
杜銳最后強調，要加強人才隊伍建設，發揮技術人員尤其是各類技能工匠的專業優勢，配合柔性引才戰略，建立適合集團的人才體系，并通過集團層面的獎勵及表彰，激發全員參與科技質量工作的積極性和創造性。
會議強調，一是加強科技創新體系建設，強化博士后科研工作站、技術中心、技術創新中心等創新平臺協同聯動，加速“低碳建筑山西省實驗室”實體化運作，聚焦山西重點支持的綠色低碳、建筑節能改造、固廢處理、建筑垃圾資源化利用等領域，加大科研攻關，推動集團實現高水平科技自立自強。二是緊密貼合山西省科技創新戰略布局，全方位強化落實專項工作，牢固樹立結果導向意識，深度整合并集聚優勢創新資源，從人力、物力、財力等多方面優先保障包括“1551”工程2025任務清單（“793”計劃）等關鍵任務順利達成年度預期目標，為集團在新時代的激烈競爭中贏得主動，實現跨越式發展奠定堅實基礎。三是聚焦武宿機場三期改擴建工程、汾酒2023技改項目等重點項目，服務項目一線，夯實管理基礎，引入智能建造技術賦能質量管控體系，全力以赴助力瀟河新城打造“魯班獎”工程，以提升集團品牌形象，增強市場美譽度，樹立行業全新標桿。四是以“四好建設”為核心導向，積極融入智能、綠色先進技術，持續打造更多優質精品工程，不斷提升品牌價值，引領行業邁向高質量發展新征程。
會上，二建集團、設計院公司、靜態交通公司、四建集團、安裝集團、建工集團分別圍繞打造原創技術策源地、低碳綠色建筑設計、科技創新平臺建設與產學研合作、科技成果轉化應用及政府質量獎創建等進行交流發言。
建投集團技術質量部、網絡信息部、技術中心負責人，有關二級企業分管領導和部門負責人等110余人參會。
